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(경영전략(strategy)론 4C)사업부 전략(strategy)의 concept(개념)과 유형을 설명(explanation)…

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작성일 23-01-21 04:04

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그 결과로 기업 전체차원에서의 자원과 노력을 절약할 수 있따 이는 급변하는 環境에 대한 이해를 증진시킴으로서, 효율적인 대응을 가능하게 한다.
위 data(자료) 요약정리(arrangement) 잘되어 있으니

설명

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내용요약 기업의 未來(미래)비전 및 목표(goal)에 대한 명확한 감각을 제공하여 등대와 같은 모든 구성원들의 행위 및 업무의 지침이 된다된다.
세계적으로 기업 環境의 중요성에 대한 인식이 증대되고 급격한 기술 발전과 시장 경쟁의 격화 등으로 alteration(변화) 하는 거시적 기업 環境의 alteration(변화) 를 빠르게 결과 적으로 適應(적응)하고 대처하기 위해 기업의 경영은 alteration(변화) 할 수밖에 없고, 따라서 기업의 경영戰略 방법을 기업 전체적인 관점에서 모색한 개념(槪念)이라 할 수 있따
소비자 욕구의 급격한 alteration(변화) 와 다양화, 기술의 진보, 기업간의 치열한 경쟁 등과 같은 기업環境의 alteration(변화) 는 기업의 생존과 성장에 심각한 위협요인이 되고 있따 기업은 예측할 수 없는 環境alteration(변화) 에 대응하고 거대해진 기업조직을 체계적이고 효율적으로 관리하기 위해서 環境과의 適應(적응)성을 강조하는 戰略적 경영방식을 기업활동의…(drop)



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경제/컴퓨터과학/정보통계 경영전략(strategy)론 4C형
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다. 이로 하여금 기업을 戰略적으로 중요한 업무에 집중할 수 있게 하여, 목표(goal)달성에 core적인 업무와 비core적인 업무에 대한 구분을 용이하게 하는 역할을 한다.
REPORT 73(sv75)



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