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[경영戰略]정치적 위험의 定義(정의)와 기업의 경영戰略

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작성일 22-10-10 01:02

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스위스 은행은 유대인 학살사건의 희생자의 유족들에게 권리가 행사되고 있지 않은 구좌에 대해 당장 지불토록 요구되었다. 유대인 단체를 둘러싼 미 정치인들의 대대적인 지지를 불러 모았다. 9월을 최종 기한으로 은행에 구속력이 거의…(skip)


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다. 그는 곰곰이 생각하다가 그 문서를 유대인 단체에 전했다. 그러는 동안 미 政府(정부)는 스위스나 스위스 은행에 대한 어떠한 제제에 대한 거절에 대응해 방지책을 찾지 못했다.
뉴욕의 미 상원의원은 1946년의 워싱턴 협정을 재개할 것이라는 소식을 듣고는 위험에 직면했다. 두 은행은 미국에서 그들의 실행 범위를 최대로 해 강제적 구속력을 지우는 것에 대응해 여러 상황을 공표했다. 그것은 스위스 政府(정부)가 심사숙고 끝에 연합군에게 배상하기로 결정된 금액이었다. 이에 스위스 政府(정부)는 미국이 약소국을 약탈하는 것을 보여주는 것이라고 이의를 제기했지만 미 政府(정부)는 사설은행을 돕는 것을 거절했다. 이것은 1998년 9월 국가와 지역政府(정부)가 스위스 은행에 돈을 보관하는 것을 금지하는 결과를 초래했다. 사실 두 은행은 이와 같은 스위스 기업들의 막대한 손실로 인해 괴로움을 겪어야만 했다. 그 문서는 2차 세계대전의 나찌에 의한 유대인 학살에 대한 은행구좌에 관한 내용임을 깨달았다.
국가와 도시는 연기금을 스위스 은행과 그 은행을 통한 거래를 취급하지 않도록 금지시켰다. 논의 끝에 개의 큰 스위스 은행은 신용이 있는 능력자와 UBS를 통해 60억 달러를 지급하기를 거절했다.



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[경영戰略]정치적 위험의 定義(정의)와 기업의 경영戰略



순서
서론

본론
1. 정치와 기업 활동의 상호작용
2. 정치적 위험의 definition
3. 위험의 원천
4. 정치적 위험은 왜 발생하는가?
5. 정치적 위험이 기업에 미치는 influence
6. 위험성 회사
7. 위험성 국가
8. 위험의 예측
9. 위험을 피하고 줄이기 위한 회사 책략
10. 위기관리

결론

instance(사례)

1995년 스위스에 있는 한 은행에서 경비원을 하고 있던 27살의 크리스토프 메일리는 우연히 찢어진 문서를 발견하였다.
규정상 자금관리 계약서는 취소되었고, 스위스 기업들은 국가와 도시 계약의 경쟁 입찰 등에서 제명되었으며, 그들이 보유한 모든 연기금과 주식들은 모두 헐값에 팔아 치워야만 했다. 그 구좌에 얼마만큼의 돈을 넣어야 하는지의 교섭 과정에서 은행은 그들의 요구를 거절했다.
그것은 곧 국제적인 사건이 되었다. 그는 해고되었고, 그 문서를 어떻게 손에 넣게 되었는지에 대해 심문 당했다.
REPORT 73(sv75)



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