미운 오리새끼의 출근을 읽고쓰기나서
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작성일 21-03-25 17:43
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이 글은 20세기 후반부에 불기 처음 한 최고의 경영효율을 목적으 로 하는 ‘인간능력개발’ 분야의 최고의 권위자로 알려진 스티븐 코 비의 서문으로 처음 된다 그는 헌신적이고 깊은 통찰력의 소유자이 며, 탁월한 카리스마를 갖춘 리더십과 컨설팅 능력이 뛰어난 대단한 작가로서 찬사를 아끼지 않는다. 이제 이것은 어린이를 대상으로 하는 동화에 까지 연결되었다. 약간의 인성교육 을 가미하여 삶이란 도덕과 윤리성을 떠나서 살수 없다는 것도 일깨워 준다. 경쟁에서 이기는 자만이 승진할 수 있고 직장에서 잘리지 않고 살아남아 끝내는 인간으로서의 충일된 삶의 만족감을 가질 수 있는 자격을 얻을 수 있다는 것을 계속하여 일깨 워 준다. 그로써 그다지 변화 없이 이어지는 나날의 생활에 활기를 주어야 한다고 강조한다. 조직에 활기를 불어 넣고 좀 더 나은 좀 더 높은 효율을 위한 조직교육은 어디까지 인지 그 끝을 헤아릴 수 없게 되었다. 꿈과 상상력이 생명이었던 어린 시절에 읽었던 안데르센의 동화가 재해석되어 오십이 된 나의 직장 생활을 되돌아보게 한다. 좀 더 나은 생활을 영위하며, 직장 안에서 인정 받을 수 있는 방법을 제시한다. 처음 스티븐 코비의 로열티가 무섭게 붙어 있는 교육을 받았을 때 참으로 많은 충격을 받았다. 카리스마적 리더십을 가져야 하고, 상사로부터 부하 직원…(skip)
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다. 사람은 조직 안에서 다시 태어나야 한다는 듯이 세상에 삶이란 태 어나면서부터 ‘경쟁’에서 처음 해서 ‘경쟁’으로 끝난다는 가르침으로 나태와 매너리즘에 빠진 직장인들을 채찍질 한다. 미운오리 새끼 등등 여섯 가지의 이야기가 새로운 시각으로 현대적 날개를 달 고 다시 나타났다. 내 안에 직장의 일원으로 너무도 부 족한 자신을 발견하고 목적수행 능력 키우기와 일에 대한 열정을 찾 으려고 노력하였던 시간이 기억났다. 이러한 종류의 소양교육을 수次例(차례) 받는 동안 느낀 점을 말하고 싶 다. 그 후 이와 비슷한 교육에 되풀이 참여하면서 이제 몇 가지 의문 이 일어남을 참을 수 없다.