블루오션 전략(戰略) 의 개념(槪念)과 원칙
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작성일 22-10-27 08:06
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이로써, 힘들게 개발한 상품과 서비스는 일상용
품(commodity goods)이 되고 시장상황은 경쟁으로 인하 유혈의 끓은 바다
(red ocean)로 변하게 된다된다. 이러한 전술의 결과로 얻게 되는 시
advantage(장점) 유율은 시장의 점유율을 확대하여 수익을 창출하기 보다는 경쟁자를 누
르고, 그들의 점유율을 빼앗아 얻게 되는 데 중요한 목적을 두고 있따 더욱
이 시장 매력도가 높아지고 경쟁자의 수가 늘어남에 따라 수익과 성장에 대
한 기대치는 낮아지게 된다된다.
그렇다면, 유혈이 낭자한 치열한 전쟁터를 벗어나 경쟁자를 벌리 뒤로 한
채 성장 발전…(To be continued )
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설명
블루오션 전략(戰略) 의 개념(槪念)과 원칙
다.
블루오션 전술의 concept(개념)과 원칙
목차
* 블루오션 전술
Ⅰ. 블루오션
1. 블루오션전술의 concept(개념)
2. 블루오션 전술의 4가지 核心(핵심) 원칙
1) 시장 경계선을 재구축하라.
(1) 대안 산업을 observation하라.
(2) 산업 내 전랴적 그룹들을 observation하라.
(3) 구매자 체인을 observation하라.
(4) 보완적 제품과 서비스 상품을 observation하라.
(5) 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소를 observation하라.
(6) 시간의 흐름을 고찰하라.
2) 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라!
3) 비고객을 찾아라.
4) 정확한 전술적 시퀀스를 만들어라.
3. 블루오션 전술의 실행 원칙
1) 조직 상의 주요 장애를 극복하라.
2) 전술 실행을 전술화하라.
* 블루오션 전술
I. 블루오션
한 산업 내에서 선도 산업 혹은 선도 기업들이 현재에도 선도 산업으로 혹
은 선도 기업으로 발전하고 있는가? 한국의 기업역사(歷史) 속에서 영원히 우수한
선도 산업과 영원히 우수한 선도 기업은 존재하지 않는 것으로 나타났다. 현
재까지 대부분의 기업들은 기존의 시장에서 어떻게 경쟁자를 앞지를 수 있는
가에 대한 `시장경쟁전술`에 집착하여, 주어진 산업 구조 및 한정된 시장 내
에서 경쟁하고, 살아남기 위해서 경쟁자 대비 경쟁우위를 달성하고자 산업구조
分析(분석) 및 본원적 경쟁전술을 실행해 왔다.
