리더십의 개념(槪念)과 관리 및 效果성, 리더십 연구 分析(분석)
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작성일 22-09-28 22:28
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리더십의 정이 과 관리 및 효과(效果)성, 리더십 연구 分析
목차
Ⅰ. 리더십의 정이
Ⅱ. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 효과(效果)성
Ⅳ. 리더십 연구의 접근 관점 및 주요 변수
Ⅴ. 리더십 연구의 分析수준
1. 개인 내 과정
2. 일대일 과정
3. 집단(팀) 과정
Ⅵ. 조직 과정
Ⅶ. 結論
* Reference List
1. 리더십 정이
일상적으로 불리는 리더십이란 매우 함축된 뜻을 포함하고 있다아 실제로 권력, 권한,
관리, 통제, 감독 등과 같은 용어들은 리더십과 비슷한 의미로 활용되고 있다아 리더
십 정이 의 모호함과 복잡함을 해결하기 위해 연구자들은 자신이 흥미를 느끼는 연
구관점에 따라 리더십을 정이하고 있다아 Stogdill은 1900년대 이후의 리더십 연구
들을 광범위하게 검토한 후, `리더십 정이 을 정이하고자 시도했던 사람들만큼 리더
십은 많은 정이가 있다`고 結論을 내렸다. 한편, 현대적 관점의 리더십 연구들은
리더, 부하, 상황변수들을 반영한 통합적 정이 으로 리더십을 정이하고 있다아 예를
들면 Forsyth(2006)는 `리더십이란 조직과 집단의 goal(목표) 달성을 위해 각 구성원들이
다른 구성원들에게 influence(영향)을 …(skip)
다. 이것
은 리더가 리더십을 좌우하는 核心(핵심)요소로, 부하에 대한 동기부여 능력과 influence(영향)력 발
취 기술이 중요하다는 인식이 전제된 것이다.`
리더십에 관하여 연구자들은 influence(영향)력 행사의 주체, influence(영향)력 행...
리더십의 정이 과 관리 및 효과(效果)성, 리더십 연구 分析
목차
Ⅰ. 리더십의 정이
Ⅱ. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 효과(效果)성
Ⅳ. 리더십 연구의 접근 관점 및 주요 변수
Ⅴ. 리더십 연구의 分析수준
1. 개인 내 과정
2. 일대일 과정
3. 집단(팀) 과정
Ⅵ. 조직 과정
Ⅶ. 結論
* Reference List
1. 리더십 정이
일상적으로 불리는 리더십이란 매우 함축된 뜻을 포함하고 있다아 실제로 권력, 권한,
관리, 통제, 감독 등과 같은 용어들은 리더십과 비슷한 의미로 활용되고 있다아 리더
십 정이 의 모호함과 복잡함을 해결하기 위해 연구자들은 자신이 흥미를 느끼는 연
구관점에 따라 리더십을 정이하고 있다아 Stogdill은 1900년대 이후의 리더십 연구
들을 광범위하게 검토한 후, 리더십 정이 을 정이하고자 시도했던 사람들만큼 리더
십은 많은 정이가 있다고 結論을 내렸다.
리더십에 관하여 연구자들은 influence(영향)력 행사의 주체, influence(영향)력 행사의 목적, influence(영향)력을 행사하는 방식, influence(영향)력 시도의 결과를 포함해서 정이 을 정이하고 있다아
이렇게 리더십을 다르게 정이한다는 것은 리더의 확인과 리더십 과정에 대하여 연구자들 간에 opinion 차이가 있기 때문일것이다 즉 리더십의 정이 을 다르게 정이하는 연구자들은 서로 다른 현상을 연구 대상으로 선택하며 결과를 서로 다른 방식으로 해석하기 때문일것이다
전통적 관점의 리더십 연구들은 `집단의 goal(목표) 를 달성하기 위해 리더가 구성원을
동기부여 시키고, 그들에게 influence(영향)력을 행사하는 과정`으로 리더십을 정이했다.
